Trayectorias del Metasistema UNAD en la ruta de la calidad

Cátedra Orlando Fals

DOI: https://doi.org/10.22490/
Mariangel Liñán Olmedo Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Libia Alejandra Barrera Tamayo Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Sandra Patricia González Cárdenas Universidad Nacional Abierta y a Distancia

La Cátedra Abierta Orlando Fals Borda se consolida como una estrategia pedagógica orientada a fortalecer el liderazgo transformador y la participación social comunitaria mediante escenarios de interacción mediados por tecnologías digitales. Esta iniciativa, desarrollada por la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) a través del Observatorio Intersistémico Regional (OIR), se fundamenta en los principios de la Investigación Acción Participativa (IAP) y en el enfoque territorial, promoviendo procesos de construcción colectiva del conocimiento entre academia, comunidades, sector externo e instituciones.

La propuesta se desarrolla en espacios sincrónicos y asincrónicos transmitidos a través de plataformas virtuales, en los cuales se dinamizan experiencias relacionadas con e-comunidad, investigación, acción y participación comunitaria. Desde esta perspectiva, la cátedra propicia discusiones dialógicas orientadas al reconocimiento de las necesidades territoriales, la apropiación social del conocimiento y la formulación de alternativas de transformación social articuladas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La experiencia evidencia una amplia participación de actores académicos, comunitarios, empresariales e institucionales, así como altos niveles de interacción e impacto en diferentes regiones del país. Asimismo, la estrategia fortalece procesos de liderazgo social, aprendizaje colaborativo y construcción intersubjetiva de saberes, reconociendo las particularidades culturales, sociales y territoriales de las comunidades participantes.

El desarrollo de esta práctica pedagógica demuestra la relevancia de las metodologías participativas y de la mediación tecnológica en la consolidación de espacios educativos orientados a la transformación social, la gestión comunitaria del conocimiento y el fortalecimiento de procesos de inclusión y desarrollo territorial.

palavras-chave: investigación acción participativa, liderazgo transformador, participación comunitaria, apropiación social del conocimiento, desarrollo territorial, innovación pedagógica, educación virtual, transformación social, aprendizaje colaborativo, inclusión social
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Como Citar

Liñán Olmedo, . M. ., Barrera Tamayo, L. A. ., & González Cárdenas, . S. P. . (2022). Cátedra Orlando Fals: Una estrategia pedagógica para el fomento del liderazgo transformador en Colombia . Memorias, 38-47. https://doi.org/10.22490/

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