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Deserción Estudiantil Universitaria en Colombia: Tipología de Barreras, Corresponsabilidad Institucional y un Modelo Conceptual de “Educación sin Alma” como Desafío de Política Pública
La deserción en la educación superior en Colombia se comprende mejor como un fenó-meno multicausal y multinivel, donde se combinan determinantes socioeconómicos, académicos, institucionales y personales, con variaciones territoriales e institucionales. De este modo, la revisión sistemática de literatura reflejada en este documento de trabajo sobre el fenómeno de la deserción estudiantil en los programas académicos de pregrado identifica un conjunto amplio de causas y soluciones estudiadas, y subraya la necesidad de integrar actores y enfoques para que las estrategias no queden fragmentadas (Arias et al., 2024). A nivel estructural, la evidencia multinivel muestra que las desigualdades regionales e institucionales se asocian con el abandono y que el fenómeno no se distri-buye homogéneamente entre instituciones y campos de estudio (Barbosa-Camargo et al., 2021). En modalidad virtual, la literatura colombiana reporta barreras especialmente asociadas a la zona geográfica (ruralidad), obligaciones laborales y familiares, y condicio- es socioeconómicas (Guzmán Rincón et al., 2021), así como factores de riesgo específicos para grupos vulnerables en educación superior virtual (Segovia-García et al., 2024).
Este working paper propone una tipología operativa y reutilizable para el diagnóstico y gestión de permanencia estudiantil basada en el análisis de cuatro barreras o limitantes: dinero, tiempo, programa–persona y personal. La contribución no consiste en “inventar” nuevas causas, sino en organizar la evidencia para que sea accionable y medible. En particu-lar, se robustece la tipología con hallazgos sobre: inequidad y condiciones socioeconómicas (Barbosa-Camargo et al., 2021); patrones de participación y conducta de aprendizaje como señales tempranas de riesgo (Huang et al., 2023); apoyo institucional y uso de servicios estudiantiles (Johnson et al., 2022); dimensiones relacionales como cuidado docente y engagement (Okwuduba et al., 2022); y enfoques de analítica educativa y ciencia de datos para detección de alerta temprana, explicabilidad y focalización de intervenciones (Olaya et al., 2020; Mustofa et al., 2025; Vaarma & Li, 2024; Seo et al., 2024; Rabelo & Zárate, 2024). Además, el documento conserva la noción de “educación sin alma” como metáfora crítica y propone su traducción a dimensiones observables (acompañamiento, integración acadé-mico-social, pertinencia/ajuste, soporte material y vínculo teoría–práctica) mediante una agenda de operacionalización empírica basada en el corpus analizado (De-Juan-Vigaray et al., 2024; Barbeau et al., 2025; Belando-Montoro et al., 2022).